Unternehmensziele werden nicht erreicht
Konflikte hindern Unternehmen in besonderer Weise daran, ihre Ziele zu erreichen – in allen Unternehmensbereichen und auf allen Ebenen.
Steinbeis-Transferzentrum · seit 1998
Konfliktmanagement &
Unternehmensführung
Kompetenz- und Wissenstransfer im Steinbeis-Verbund.
Warum ist Konfliktmanagement wichtig?
Konflikte zählen zu den Unternehmensrisiken.
Unternehmensperformance geht verloren
Dysfunktionale Konflikte reduzieren die Performance, belasten Arbeits- und Geschäftsbeziehungen und versperren den Zugang zu weiteren Erfolgsfaktoren.
Unsere Leistungen
Beraten. Qualifizieren. Begleiten.
01
Konflikt- und Risikomanagement
Strategien, Strukturen und Systeme für das Konfliktmanagement – verzahnt mit Risiko-, Compliance- und Governance-Systemen.
Beratung 02Coaching & Qualifizierung
Schwerpunkt Executive Coaching: Führungskräfte koordinieren Interessen und gestalten Konflikte – ergänzt um Qualifizierungsprogramme bis zum L.U.N.A.-Konzept.
Coaching & Programme 03Seminare & Workshops
Offene Seminare in Stuttgart und Wilhelmshaven, Inhouse-Formate und das ASCENSO Executive Programm auf Mallorca.
TermineSeminare & Workshops
Nächste Termine
Für Geschäftsleitungen, Führungskräfte, Jurist:innen und Mediator:innen.
In AbstimmungTermine folgen
Fachpromotor:in Strategisches Konflikt- und Interessenmanagement
Aufbau-Workshop für Wirtschaftsmediator:innen
Strategisch3 Tage25 Std.1.750 € netto
In AbstimmungTermine folgen
Aufbau-Workshop Szenario & Strategie
Exemplarische Szenario-Modellierung und Strategieentwicklung für das Konfliktmanagement eines Unternehmens
Strategisch1 Tag8 Std.850 € netto
In AbstimmungTermine folgen
Strategisches Konflikt- und Interessenmanagement für Jurist:innen
Von der Streitfallbearbeitung zum strategischen Management und einer verantwortungsvollen Unternehmensführung
Strategisch2 Tage15 Std.1.250 € netto
Warum wir?
Wir denken Konfliktmanagement in Unternehmen größer.
Unser Steinbeis-Team besteht aus Experten mit langjähriger Erfahrung in der Unternehmens- und Organisationsberatung.
Prof. Dr. Thomas Knobloch
- Unternehmensberater, Managementtrainer, zertifizierter Wirtschaftsmediator und Konfliktcoach
- lehrt und forscht zu den Themen Corporate Governance sowie Konflikt- und Risikomanagement
- langjährige Erfahrung in der strategischen Beratung von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen
Dipl.-Oec. Claudia Kowitz
- zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, Verhaltenstrainerin und Konfliktcoach
- lehrt zu den Themen Konflikt- und Verhandlungsmanagement, Moderation und Teambuilding
- langjährige Erfahrung in Öffentlichkeitsarbeit und dem Qualitätsmanagement von Großunternehmen
Dipl.-Kfm. Thomas Jagieniak
- akkreditierter INSIGHTS MDI-Berater und Managementtrainer
- lehrt zu den Themen Unternehmensführung, Rechnungswesen und Controlling
- langjährige Erfahrung in der strategischen Beratung von Unternehmen
Publikationen & Podcast
Nachlesen und nachhören.
Das Buch · Springer 2025
Strategisches Konfliktmanagement: Ein Erfolgsfaktor wertorientierter Unternehmensführung
Zum Buch
Whitepaper · 2026 · kostenlos
Risikobeurteilung externer Unternehmenskonflikte
Whitepaper herunterladenProf. Dr. Knobloch im Podcast „Gut durch die Zeit.“
#113
Systematisches Konfliktmanagement als gesetzliche Anforderung des Risikomanagements
#165
Praxis von Konfliktmanagementsystemen
Neu · KI-Podcast
Auxilium – KI-Impulse zur Unternehmensführung
Ein KI-Podcast von Prof. Dr. Thomas Knobloch
Der Spotify-Player lädt erst nach Klick auf „Abspielen“. Dabei werden Daten an Spotify übertragen – mehr in der Datenschutzerklärung.
Kooperation mit der ASCENSO Akademie · Palma de Mallorca
ASCENSO Business Executive Programm
Zum Ausprobieren
Digitale Werkzeuge auf Basis unserer Modelle
Kontakt · Paderborn
Lassen Sie uns gemeinsam die richtige Lösung entwickeln.
Oder direkt per E-Mail an institut@stz-unternehmensfuehrung.de