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Werkzeug 03 · nach Prof. Dr. Knobloch

Wie gefährlich ist dieser Konflikt für Ihre Strategie?

B2B · B2C · B2A · B2P

Bewerten Sie einen externen Konflikt in vier Schritten: Schadenspotenzial (KSPI), Realisierungswahrscheinlichkeit, Red-Flags und Bewertungssicherheit – angelehnt an IDW PS 981, DIN ISO 31000 und DIN EN IEC 31010.

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01Konfliktprofil

Betroffene B2X-Sphären

02Schadensdimensionen

Je Dimension 0 (keine) bis 5 (kritische Schadenswirkung) – Höchstwert über alle Schadensanker. Die Gewichte sollen zusammen 100 % ergeben.

Summe Gewichte: 100 %
03Realisierungswahrscheinlichkeit

1 = sehr gering · 2 = gering · 3 = mittel · 4 = hoch · 5 = sehr hoch / unmittelbar

04Kontrollen

Bewertungssicherheit

Hintergrund

Das Modell hinter dem Werkzeug.

Der Konfliktschadenspotenzial-Index verdichtet acht gewichtete Schadensdimensionen zu einem Wert zwischen 0 und 100. Zusammen mit der Realisierungswahrscheinlichkeit ergibt er den Risikopriorisierungswert (0–500) und die Position in der Risk Map.

Weil ein Durchschnittswert einzelne kritische Ausprägungen verdecken kann, prüfen Red-Flags zusätzlich Schwellenwerte. Die Bewertungssicherheit zeigt, wie belastbar die Datenbasis ist.

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