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Seminar / Workshop · Strategisches Konfliktmanagement

Strategisches Konflikt- und Interessen­management in Unternehmen (Fachpromotor:in)

Aufbau-Workshop für Wirtschaftsmediator:innen

3Tage
25Stunden Fortbildung
2Trainer:innen
1.750 €Kosten (netto)

Ziel des Seminars

Nach dem Aufbau-Workshop zur/zum Fachpromotor:in für ein Strategisches Konfliktmanagement der Unternehmen können die teilnehmenden Wirtschaftsmediatorinnen und Wirtschaftsmediatoren effektive Konfliktmanagementprogramme konzipieren und deren Strukturen – als Mitglieder eines Promotorenteams – funktionsstärkend in die bestehenden Managementsysteme der Unternehmen integrieren.

Sie erwerben damit eine erweiterte Beratungskompetenz für das Systemdesign eines verschränkten Konfliktmanagements (GRCC-Management¹), das strategisch zur Optimierung der Corporate Governance-Performance der Unternehmen sowie ihrer organisationalen Resilienz und finanziellen Unternehmenswerte (Shareholder-Values) führt.

¹ GRCC = Governance-Risk-Compliance-Conflict

Zielgruppe

Dieser Aufbau-Workshop ist insbesondere für Wirtschaftsjurist:innen und Unternehmensberater:innen sowie für Fach- und Führungskräfte oder Funktionsträger:innen konzipiert, die bereits über eine Mediationsausbildung verfügen und sich im betriebswirtschaftlichen Segment des Strategischen Konfliktmanagements der Unternehmen beruflich weiterbilden wollen.

Inhaltlicher Überblick

Themenblöcke

Inhaltlicher Überblick

  • Strategisches Konfliktmanagement und „Management by Interests“ als Erfolgsfaktoren einer wertorientierten Unternehmensführung
  • Promotoren-Konzept von HAUSCHILDT im strategischen Konfliktmanagement der Unternehmen
  • Corporate Governance-Performance der Unternehmen und strategisches Konfliktmanagement
  • Leitkonzept für das strategische Konfliktmanagement: Systematische Verschränkung der operativen Basisstrukturen des Konfliktmanagements mit bestehenden Strategieprogrammen der Unternehmen (GRCC-Management)
  • Balanced Scorecard-Ansatz zur Entwicklung und Implementierung passgenauer GRCC-Programme
  • Beiträge der Fachpromotor:innen zur Überwindung bekannter Systemwiderstände in Unternehmen
  • Konflikt- und Interessenmanagement als initiale Bausteine einer vertrauensbasierten Verantwortungskultur

Trainer:innen

Ihre Trainer:innen

Porträt Prof. Dr. Thomas Knobloch
STZ-Leitung

Prof. Dr. Thomas Knobloch

  • Unternehmensberater, Managementtrainer, zertifizierter Wirtschaftsmediator und Konfliktcoach
  • lehrt und forscht zu den Themen Corporate Governance sowie Konflikt- und Risikomanagement
  • langjährige Erfahrung in der strategischen Beratung von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen
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Porträt Dipl.-Oec. Claudia Kowitz
Koordination / Projekte

Dipl.-Oec. Claudia Kowitz

  • zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, Verhaltenstrainerin und Konfliktcoach
  • lehrt zu den Themen Konflikt- und Verhandlungsmanagement, Moderation und Teambuilding
  • langjährige Erfahrung in Öffentlichkeitsarbeit und dem Qualitätsmanagement von Großunternehmen
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Kontakt · Paderborn

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