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Corporate Governance-Performance und Konflikt­management

Das erweiterte GRCC-Modell

Die strategischen Risikopotenziale interner wie externer Unternehmenskonflikte verlangen eine handlungsleitende Einbindung des Konfliktmanagements in die strategischen Programme der Unternehmen – verbunden mit einer funktionsstärkenden Integration in die etablierten Managementsysteme zur Unternehmensführung.

Erweitertes GRCC-ModellGovernance – Risks – Compliance – Conflicts
Corporate Governance Strategie zum Umgang mit Unternehmensrisiken Strategie zum Umgang mit konfliktgetriebenen Unternehmensrisiken (Konfliktmanagement) Strategie zum Umgang mit Compliance-Risiken Strategie zur verantwortungsvollen Unternehmensführung G R C C
© 2024 Prof. Dr. Thomas KnoblochG · R · C · C

Ein Managementkonzept, abgeleitet aus einem ganzheitlichen GRCC-Ansatz zur strategischen Unternehmensführung, optimiert sowohl die Corporate Governance-Performance der Unternehmen als auch ihre Unternehmenswerte (Shareholder Values).

Vertiefung im Seminar „Fachpromotor:in“

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