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Coaching & Qualifizierung

Schwerpunkt: Executive Coaching

Für das strategische wie für das operative Konflikt- und Interessenmanagement kommt dem Aufbau entsprechender Kompetenzen im Unternehmen eine Schlüsselrolle zu – im persönlichen Coaching der Führungskräfte und in Programmen für das ganze Unternehmen.

Prof. Dr. Thomas Knobloch analysiert eine Konfliktsituation im Unternehmen

Qualifizierung · Programm 01

Strategisches Konflikt- und Interessen­management

Es geht um eine zielführende Unternehmensstrategie zum Umgang mit Konflikten, strategieadäquate Strukturen und Programme sowie deren Verzahnung mit anderen Managementsystemen wie Controlling oder Risikomanagement.

Entwicklungsstufen und Basisstrukturen des strategischen Konfliktmanagements
Operative Funktionalitäten in professionellen Strukturen und Systemen
Schnittstellen zu anderen Managementsystemen des Unternehmens
Systemdesign und Umsetzungsmanagement mit der Balanced Scorecard
Strategisches ManagementSTZ-Qualifizierungsprogramm

Qualifizierung · Programm 02

Operatives Konflikt­management

Für die Bearbeitung akuter Konflikte setzen wir auf das L.U.N.A.-Konzept: Als Ergänzung oder Alternative zur Mediation sucht es über vier ineinandergreifende Klärungsschleifen nach stabilen Auswegen – entsprechend der Verhandlungspräferenz vieler Unternehmen.

Das Programm vermittelt die Verfahrenskompetenz und die Fachkompetenzen der einzelnen Klärungsschleifen.

ProfessionellesZuhörenListen
ProfessionellesVerstehenUnderstand
ProfessionellesVerhandelnNegotiate
ProfessionellesAnnehmenAdopt
Operatives ManagementL.U.N.A.-Konzept

Offen, inhouse oder auf Mallorca.

Workshops, Zukunftswerkstätten, Trainings, Seminare und Coachings – gemeinsam mit Ihnen konzipiert.